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Liderar equipos comprometidos epub

El autor/a del libro es:

Pep Marí

Resumen del libro:

La mayoría de los conflictos que surgen en un equipo surgen del hecho de que no todos los miembros del equipo tienen el mismo nivel de compromiso: no ponen el mismo esfuerzo, no se sacrifican de la misma manera y no juegan el mismo mismos en la actividad colectiva que desarrollan juntos. Es común que unos pocos lo vean todo, otros que simplemente obedezcan y unos pocos que lo den todo.Este libro ofrece varias estrategias para nivelar el nivel de implicación de todos los miembros de un equipo: el grupo, una vez descubiertos los objetivos y se han cuantificado los premios correspondientes (en esfuerzo, sacrificio y aceptación de las consecuencias), y acordando el objetivo que se quiere perseguir - Agrupar según el nivel de compromiso que los miembros del grupo están dispuestos a dar para conseguir un objetivo. - Contagiar el nivel de compromiso al resto del grupo: Cuando la estrella del equipo lo da todo, el resto se pone las pilas.

• Título del libro: Liderar equipos comprometidos
• Categoría / Temática: Deportes
• ISBN:
  9788416820818
• Idioma: Español
• Formatos: pdf, epub, mobi, kindle

Análisis de Liderar equipos comprometidos

Pep Marí

Análisis del libro "Liderar equipos comprometidos" de Pep Marí

Introducción

En el libro "Liderar equipos comprometidos" de Pep Marí, nos sumergimos en un profundo análisis sobre el liderazgo y cómo lograr que los equipos estén completamente comprometidos con los objetivos que se les plantean. A través de una perspectiva teórica respaldada por casos prácticos, Marí nos ofrece una guía práctica para lograr resultados extraordinarios en el ámbito laboral.

Capítulo 1: La importancia del líder

En este capítulo, Marí hace hincapié en la importancia del líder como elemento clave para el éxito de cualquier equipo. Destaca la necesidad de desarrollar habilidades de comunicación efectivas, el arte de la motivación y la capacidad de adaptarse a las diferentes personalidades y estilos de trabajo de los miembros del equipo. El autor nos muestra cómo el líder debe ser capaz de inspirar y guiar a su equipo hacia la excelencia.

Capítulo 2: Fomentando el compromiso

En este segundo capítulo, Marí profundiza en el concepto de compromiso y cómo el líder puede fomentarlo dentro de su equipo. Nos habla de la importancia de establecer metas claras y realistas, así como de ofrecer reconocimiento y recompensas por el trabajo bien hecho. El autor también destaca la importancia de cultivar un ambiente de confianza y respeto mutuo, donde los miembros del equipo se sientan valorados y motivados para dar lo mejor de sí mismos.

Capítulo 3: Superando obstáculos y resolviendo conflictos

En este tercer capítulo, Marí aborda el tema de los obstáculos y los conflictos que pueden surgir en el ámbito laboral. Nos muestra cómo el líder debe ser capaz de identificar y superar estos obstáculos, alentar la resolución de conflictos de manera constructiva y fomentar un ambiente de colaboración en el que los problemas se conviertan en oportunidades de aprendizaje y crecimiento.

Capítulo 4: El papel del líder en el desarrollo del equipo

En el último capítulo, Marí nos habla sobre el papel del líder en el desarrollo de su equipo. Destaca la importancia de promover la formación y el crecimiento continuo de los miembros del equipo, así como de establecer una cultura de retroalimentación constructiva. El autor también nos muestra cómo el líder debe actuar como mentor, apoyando y guiando a cada miembro del equipo en su trayectoria profesional.

Conclusión

En resumen, "Liderar equipos comprometidos" de Pep Marí es un libro indispensable para cualquier persona interesada en el liderazgo y en maximizar el potencial de su equipo. A través de una combinación de teoría y casos prácticos, el autor nos ofrece una guía clara y concisa para convertirnos en líderes efectivos y lograr que nuestros equipos estén plenamente comprometidos con los objetivos organizacionales.

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